Затраты на оплату потерь

Затраты сетевой организации на покупку потерь 2016г.

Затраты сетевой организации на покупку потерь за 2019г.

Затраты сетевой организации на покупку потерь на 2017г

Затраты сетевой организации на покупку потерь на 2018г

Информация об уровне нормативных потерь электроэнергии в сетях на 2017г

Информация об уровне нормативных потерь электроэнергии 2016г.

Информация об уровне нормативных потерь электроэнергии на 2018г.

Информация об уровне нормативных потерь электроэнергии на 2020г

Мероприятия по снижению размера потерь электроэнергии на 2019 г

Перечень мероприятий по снижению нормативных потерь на 2017г.

Перечень мероприятий по снижению нормативных потерь на 2018г.

Перечень мероприятий по снижению потерь электроэнергии на 2020г.

Перечень мероприятий по снижению размеров потерь в сетях в 2016 г.

Форма 1.5  Перечень мероприятий по снижению нормативных  потерь электрической  энергии в сетях   на 2021г. 

Форма 1.4 Информация об уровне нормативных потерь на 2021г.

Форма 1.6 Информация о закупках сетевой организации электроэнергии на компенсацию потерь

Форма 1.7 Информация   о размере  фактических  потерь, оплачиваемых  покупателями при  осуществлении расчетов  за  электроэнергию 

Форма  1.4  Информация  об  уровне  нормативных  потерь на 2022 г.

Форма -1.5  Перечень  мероприятий  по снижению  нормативных  потерь  в электрических сетях  на  2022 г.

Форма  1.3- Информация   о затратах сетевой  организации на покупку потерь в собственных сетях  2022г.

Форма 1.4   Информация об уровне  нормативных  потерь  на 2023г.

[

Форма  1.3.  Информация о затратах  сетевой  организации  на покупку  потерь  в собственных  сетях  на  2023г.

[

Форма  1.6  Информация  о закупке  сетевой  организации  электроэнергии  на компенсацию потерь за 2022г.

[

Форма  1.7   Информация о размере  фактических потерь,  оплачиваемых покупателями при осуществлении расчетов за  электроэнергию за  2022г.

[

Форма  1.5  Перечень  мероприятий  по снижению нормативных  потерь  в электрических  сетях  на  2023 г.

[